Reference

2014

Implementace IS MS Dynamics NAV

Yusen Logistics

Vedoucí projektu

Řízení projektu implementace

Servisní smlouva

2014

Trénink středního a vrcholového managementu – projektové řízení

Cabot

Trenér

Školení projektového managementu, realizace konkrétního projektu a odpovídající dokumentace

2013

Výběrové řízení na dodávku IS/IT

Yusen Logistics

Vedoucí projektu, senior konzultant

RFI pro eventuelní dodávku IS/IT

Sběr uživatelských požadavků

Návrh funkcionality

Zadávací dokumentace

Hodnotící kritéria

Smlouva na dodávku

Podpora zákazníka při řízení projektu

Řízení projektu implementace

2013

RFI

ČD

Senior konzultant

RFI pro eventuelní dodávku IS/IT

2013

Zadávací dokumentace pro OPLLZ

MČ P9

Senior konzultant

MČ P9 – příprava zadávací dokumentace a návrh projektu realizace na základě 89 OPLLZ, Výzva pro předkládání GP 4.1 – Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy, Smart Administration, Operační program lidské zdroje a zaměstnanost

2012

Procesní projektové řízení výroby, projektové řízení

DPOV, a.s.

Vedoucí projektu, senior konzultant

Návrh a implementace projektového a procesního řízení do výroby DPOV, a.s., vytvoření procesního modelu – řízení výroby, popis procesů, rolí, logistický řetězec      

2012

Trénink středního a vrcholového managementu – projektové řízení

Canaderm,Develor,HMC,Mavel,Reckit,Semma Proximity,SOS Dětské vesničky, Tacoma,TPCA Kolín

Trenér

Školení projektového managementu, realizace konkrétního projektu a odpovídající dokumentace

2011

Informační strategie

CzechTrade

Vedoucí projektu, senior konzultant

Informační strategie CzechTrade

2011

Optimalizace procesů – operační sály

Nemocnice Třebíč

Vedoucí projektu, senior konzultant

Optimalizace procesů a návrh jejich zlepšení, jednotka centrálních operačních sálů, Vedoucí projektu nemocnice Třebíč

2010

Vytvoření integrovaného systému řízení

XItee s.r.o.

Vedoucí projektu, senior konzultant

Procesní analýza hlavní a podpůrné procesy

Vytvoření procesního modelu – řízení vývoje, řízení služeb, kvalita

Zpracování řídící dokumentace a metodik, provádění interních auditů, implementace nápravných a preventivních opatření

Budování integrovaného systému řízení podle ISO 9001:2000 (jakost), ISO20000(management IT služeb), ISO 27000 (bezpečnost)

Úspěšná certifikace společnosti podle ISO standardů bez neshody

2009

Výběrové řízení Czech Trade

CzechTrade

Vedoucí projektu, senior konzultant

Výběrové řízení na dodávku informatických služeb, požadavky, poptávkový dokument, organizace výběrového řízení, vyhodnocení, výběr, smlouvy

2009 - 2010

Projekty zlepšování procesů, strategie

CzechTrade

Vedoucí projektu

Návrh metodiky pro řízení projektů

Realizace IS podpory na řízení projektů

Optimalizace a automatizace workflow back office procesů

Zajištění implementace workflow v technologickém prostředí

Vytvoření Informační strategie, návrh procesů řízení informatiky

2009

Systém řízení projektů

SGS Czech Republic s.r.o.

Senior konzultant

Návrh procesů řízení projektu pro výstavbu ocelárny

Zpracování procesního modelu řízení projektu

Návrh funkční specifikace pro podporu řízení projektů

Návrh metodiky, školení manažerů

Realizace portálového řešení pro řízení projektu

2007 – 2008

Informační strategie, návrh procesů řízení, audit

Plastika Kroměříž

Vedoucí projektu, Senior konzultant

Návrh informační strategie a konkrétních projektů pro realizaci v oblasti informatiky

Návrh procesů řízení

Audit řízení a realizace projektu nasazeni IS QI

2007 – 2008

Výběrové řízení na dodávku outsourcingu IS/IT

Lumen International

Vedoucí projektu, Senior konzultant

Příprava a realizace výběrového řízení na dodávku komplexního outsourcingu IS/IT

Popis procesů a oblastí outsourcingu pro poptávku

Návrh zadávací dokumentace

Realizace výběrového řízení

Vyhodnocení a výběr dodavatele

2007

Analýza, tvorba, testování a nasazení IS Elektronická podatelna

Datalan, a.s.

Vedoucí projektu, Senior konzultant

Analýza a návrh procesů zpracování požadavků a plateb v rámci elektronické podatelny SR

2007

Analýza, tvorba, testování a nasazení IS Elektronická podatelna

Úrad geodézie, kartograie a katastra SR

Vedoucí projektu, Senior konzultant

Mezinárodní projekt pro analýzu, tvorbu, testování a nasazení IS EPR (Elektronická podatelna) pro možnost využití IS VUK (Víceúčelový katastr) a služeb katastru prostřednictvím Internetu.

Vysoká škola ekonomická

Vedoucí projektu, Senior konzultant

Vysoká škola ekonomická

Vedoucí projektu, Senior konzultant

Projekt určený pro výběr a implmentaci n ového studijního systému.

Definice požadavků na informační systém.

Podpora a organizace výběrového řízení, podpora výběru dodavatele.

Podpora vlastního vývoje a implementace.

2005 – 2007

Analýza, tvorba, testování a nasazení IS VUK

Úrad geodézie, kartograie a katastra SR, Kadaster Internacional Consultancy

Vedoucí projektu

Mezinárodní projekt pro analýzu, tvorbu, testování a nasazení IS VUK (Víceúčelový katastr) pro podporu základních činností pro správu katastru nemovitostí.

Analýza a návrh procesů správy a řízení katastru nemovitostí SR pro následnou podporu VUK

Výběrové řízení na dodavatele systému

Analýza a návrh funkcionality VUK

Vedení projektu

1998 - 2009

Výuka a projekty

Viz činnosti

Odborný asistent, Konzultant, ředitel IAI, VŠE výuka, externista, výkonný ředitel ITG

ITG, s.r.o. -  jako vedoucí testovacího týmu a testování a konzultant realizace projektu pro Mezinárodní projekt  European Union Phare Program, EU Phare project CZ 9703-01-02-08-01-0001 pro Český úřad zeměměřický a katastrální  - organizace týmu cca 80 testerů, řízení vlastního testování, příprava testovací strategie, testovacích plánů, testovacích scénářů a skriptů, vyhodnocování neshod,…, návrh procesů, činností a organizace řízení IS/IT ČÚZK.

ITG, s.r.o. (2000 – 2005) -  jako analytik, vedoucí projektu, senior konzultant, vedoucí týmů realizace Cca 25 projektů pro Sazka, ČÚZK, Vězeňská služba ČR, SpringerMedia CZ (BertelsmannSpringer CZ), Neografia Martin, ŽOS Trnava, Vogel Burda Communications, ZFP akademie, LCS International, Metrostav, Ministerstvo vnitra, PKS Holding, Plastika, a.s., PROCA, a.s., VCES – výběrová řízení na dodávku informačních systémů, tvorba informačních strategií, nastavení procesů řízení v informatických útvarech dle best practices na základě metodik ITIL a COBIT, návrh organizace informatických útvarů, legislativa a normy pro IS/IT, návrh architektur IS/IT, výběrová řízení, návrh způsobu a vlastní vedení testování, audit, vedení projektů nasazení IS/IT.

1987 - 1997

Výuka a projekty

Viz činnosti

Odborný asistent, Konzultant, ředitel IAI

VŠE – výuka, odborný asistent

VŠE  - vedoucí správy sítí

Institut aplikované informatiky – ředitel, implementace aplikačního software, školení, analýzy

ITG – jako konzultant a vedoucí projektu realizace projektů pro Delvita, Diatryma Praha, Dopravní podnik HLMP, Elektrárny Opatovice, Ferona, IPB, ITS, Jihočeská energetika, Povodí Moravy, Povodí Vltavy, Rencar, Sazka, Severočeské Teplárny, a.s. , Severomoravská energetika, Stavostroj Nové Město, Večerník Praha (Pragoprint), Vězeňská služba ČR – výběrová řízení na dodávku IS/IT, informační strategie